闻令而动，全力推进集团安全工作建设不断走深走实

5月28日下午，为认真贯彻落实全省安全生产工作会议精神，青海平兴建设集团安全质量工作领导小组在公司二楼会议室组织集团所属子公司安全工作负责人就如何贯彻落实《青海省住房城乡建设领域安全生产重大事故隐患专项排查整治2023 行动方案》召开专题会议。会议由集团副总经理肖玉贵主持。

肖玉贵首先组织大家认真学习了《青海省住房城乡建设领域安全生产重大事故隐患专项排查整治2023 行动方案》，特别对其中与企业生产工作密切相关的条款进行了研讨性的反复学习，就如何在自查阶段通过对《企业主要负责人安全生产“十个一”工作制度》《企业全员安全生产“九个一”责任制》的学习，进行认真的对照检查，切实做好查漏补缺，特别是要通过对《企业落实重大事故隐患排查整治重点任务》内容的反复学习，将企业生产过程中的安全薄弱点找准、找实、找对，不断加强制度建设和岗位责任制的完善，使每一名员工的行为符合安全法规的要求，通过对动火等危险作业程序的优化，把可能的安全隐患消灭于萌芽状态。项目部工作人员要加强安全管理，要切实树立起大安全的观念，切实把专业分包和劳务分包单位的安全行为纳入自己的日常工作中，进行统一协调管理，坚决防止出现“以包代管”的现象。

会议最后，肖玉贵就严格安全生产管控，精细化落实方案，精准化整改问题，精确化工作实施提出了三点要求。一是各单位对此项工作从思想上务必要引起高度重视，切不可麻痹大意。一定要通过学习近期全国发生的典型事故案例，把各自的安全思想堤坝筑牢夯实，切不可把别人的事故当故事听。二是各单位要结合“安全生产月”活动开展，把方案要求的各项工作切实抓出成效，特别是过去工作中反复出现的一些问题，这次要借助方案实施和检查整改，从根源上进行彻底解决。三是各单位要结合此次活动的开展抓紧修订完善各类安全预案，要通过问题整改，将切实管用的预防措施写进预案，确保方案有很好的针对性、操作性，确保关键时刻方案管用、能用。